服務
將 DX、業務平臺、AI 和全球擴充功能連線到可衡量的業務成果。
Core Services
DX諮詢
工作流、資料、AI 自動化和持續改善
Web/系統開發
銷售流程、CRM、報價和匯入後運營
AI轉型
End-to-end AI transformation from strategy to measurable outcomes
Business Platform Development
Customer, operations, data, and AI platform for 10B JPY-scale companies
全球／市場
全球數位代理
日本市場進入
預約、購買、會員、客服和客戶體驗
Localization
Language, forms, CRM, and operations localization
業務型別
B2B企業
B2C / D2C
Operations
跨境業務
Cross-border digital and localization strategy
市場進入
日本市場進入及客戶獲取流程
本地化
語言、表單、CRM及運營規則本地化
合作伙伴
日本市場數位化合作夥伴
跨境數位化戰略合作伙伴
開發
Technical capabilities in system development and infrastructure
核心開發
Frontend
React, Next.js 和現代網頁 UI
Backend
API、資料庫和雲基礎設施
應用開發
Mobile App
iOS/Android 移動應用開發
Desktop App
定製桌面軟體
基礎設施與 AI
DevOps / Infra
AWS, GCP 及 CI/CD 環境部署
AI / LLM
AI 代理及 RAG 模型整合
雙語專案負責人常駐團隊，推動 OKR，對齊依賴關係，並將風險轉化為前瞻性的行動計劃。
四個階段的運營節奏，確保專案獲得資金、團隊與持續價值。
Initiate
在啟動前定義商業案例、識別贊助人，並設定可衡量的目標。
Plan
把戰略落地為敏捷釋出計劃，明確資源與治理檢查點。
Execute
執行 Scrum-of-Scrums，排除團隊障礙，並讓變更請求流程透明化。
Improve
閉合反饋迴路，評估收益實現，併為下一階段最佳化運營模型。
0%
在管專案按既定時間完成里程碑的比例
關鍵風險均落實負責人與緩解時間表
4.7 / 5
來自高層贊助人與團隊負責人的平均評分
根據專案組合複雜度組合治理、執行與賦能模組。
專案治理
產品運營
變更賦能
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