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事業成長を止めるデジタル課題を、ともに整理します

DX、事業プラットフォーム、AI自動化、海外展開を一つの実行計画につなげます。

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DX CONSULTING

売上と業務効率につながるDXを、業務課題から設計します

ツール導入だけではなく、現場のボトルネック、データ分断、運用負荷を整理し、実装可能なDXロードマップに落とし込みます。

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このような企業に適しています

既存業務を止めずに、改善すべき順番を明確にしたい企業向けです。

紙・Excel・メール運用が限界

属人化した業務を整理し、データとワークフローをつなぎます.

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既存システムが事業成長を妨げている

レガシー環境を棚卸しし、段階的な刷新計画を作ります.

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AIや自動化をどこから始めるべきか分からない

効果が出やすい業務からPoCと実装範囲を定義します.

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BCROSSBの支援範囲

業務診断

現場ヒアリング、業務フロー、システム構成、データ連携を可視化します.

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DXロードマップ

短期成果と中長期基盤を分け、投資判断しやすい計画にします.

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開発・運用まで実行

Webシステム、SaaS、AI自動化、保守運用まで一気通貫で伴走します.

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事業成果につながるデジタル基盤として評価されています

01
Client Voice
Japanese B2B Company
業務課題、Web導線、運用体制を同時に整理でき、DXの優先順位が明確になりました。

事業責任者

DX / 業務改善

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進め方

01

課題整理

経営課題と現場課題を同じ言葉で整理します.

02

優先順位設計

費用対効果、実装難易度、運用負荷で着手順を決めます.

03

PoC・開発

小さく検証し、成果が見える範囲から実装します.

04

運用改善

定着後も数値とフィードバックを見ながら改善します.

よくある質問

既存システムを残したまま相談できますか?

可能です。既存資産を前提に、連携・段階移行・刷新の選択肢を整理します。

開発前の診断だけ依頼できますか?

可能です。業務診断、ロードマップ、概算見積もりまで切り分けて対応できます。

START WITH DIAGNOSIS

まずはDXで改善すべき業務を特定しましょう

30分の初回相談で、課題、優先順位、実装可能性を整理します。

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