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AI TRANSFORMATION

生成AIの可能性を、測定可能なビジネス成果に変える

BCROSSBは経営陣と協力し、生成AI・LLM・インテリジェントオートメーションを売上成長・コスト効率・競争優位に結び付ける明確なAI戦略を策定します。

AI戦略相談を予約する関連サービスを見る

TL;DR

BCROSSBのAIトランスフォーメーションは、生成AI・LLMの可能性を測定可能なビジネス成果に変える戦略コンサルティングサービスです。経営目標から逆算したAIロードマップ策定、ガバナンス設計、PoC実行、全社展開までをエンドツーエンドで支援します。AI実験で終わらせず、売上成長・コスト効率・競争優位に結び付けることが目的です。AIのリスクと倫理にも対応し、責任あるAI導入を実現します。

定義

BCROSSBのAIトランスフォーメーションは、日本企業の経営チームが生成AI・LLMをビジネス成果に結び付けるための戦略コンサルティングサービスです。単なるAI導入支援ではなく、ビジネスモデルの変革、組織能力の構築、AIガバナンスの確立までを含む包括的アプローチが特徴です。

このような方におすすめ

  • AI戦略の策定から実行まで一貫した支援を求める経営層
  • 生成AIのビジネス適用を検討している事業責任者
  • AIガバナンスとリスク管理体制を整えたい企業

こんな時にご検討ください

競合がAI活用を進める中で自社のAI戦略の遅れを感じている、またはPoC段階から全社展開へのスケール方法に課題を感じているタイミングが最適です。

こんな経営課題をお持ちの方に

「AIの重要性は理解しているが、どこから始めるべきか明確にしたい」というリーダーシップチームを支援します。

AIをどこから適用すべきか?

カスタマー体験、業務オペレーション、経営判断における高インパクトなユースケースを特定します。

ユースケース診断

AI実験から全社展開への道筋は?

ガバナンス、データ基盤、チェンジマネジメントを設計し、AIを安全にスケールします。

スケール戦略相談

AIリスクとガバナンスはどうする?

コンプライアンス対応から倫理的なAI利用ポリシーまで、責任あるAIフレームワークを構築します。

AIガバナンス相談

AIトランスフォーメーションの壁

多くの組織は、散発的なAI実験から全社的な変革に移行する段階で課題に直面しています。

明確なAI戦略がない

AI施策が事業目標と連携しておらず、ROIの測定が困難です。

DX基盤を見る

データとインフラのギャップ

データ基盤とインフラが整っていないと、AIプロジェクトは本番運用に到達しません。

AI実装を見る

人材と組織の準備不足

AIリテラシー、ガバナンス、そして変革を受け入れる文化の欠如がスケールを阻害します。

相談する

BCROSSB AIトランスフォーメーションフレームワーク

戦略・実行・ガバナンスを連結する3層アプローチ。

AI戦略とロードマップ

AIのノーススターを定義し、ビジネス価値でユースケースを優先順位付けし、実行可能な変革ロードマップを策定します。

戦略策定

AI導入と統合

RAGシステム、AIエージェント、ワークフロー自動化など、生成AIソリューションの設計・構築・展開を支援します。

導入を見る

AIガバナンスとケイパビリティ

AIガバナンス、リスク管理体制、コンプライアンス、全社的なAIリテラシー向上を確立します。

ガバナンス構築

AIトランスフォーメーションを推進するリーダーから信頼されるパートナー

01
お客様の声
グローバルエンタープライズ
BCROSSBは、散発的なAI実験から、明確なガバナンスと測定可能な成果を備えた全社的なAI戦略への移行を支援してくれました。

最高デジタル責任者

AIトランスフォーメーション

グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -グローバルエンタープライズ - テクノロジー企業 - 金融サービス企業 -

AIトランスフォーメーションの進め方

戦略策定から全社展開までの標準プロセスです。

工程目的お客様のご準備当社対応成果物期間
AI戦略策定経営目標とAI活用領域の特定経営計画・データ資産の共有全社ユースケースの洗い出しと優先順位付けAIロードマップ3〜4週間
ガバナンス設計リスク管理体制と利用ポリシーの確立コンプライアンス要件の整理AIポリシー・運用ルールの策定AIガバナンスガイドライン2〜3週間
PoC実行優先ユースケースの技術検証検証用データの準備小規模実装と効果測定PoC結果レポート4〜8週間
本番実装システム開発と業務統合運用体制の準備アジャイル開発・既存システム連携稼働システム2〜4ヶ月
展開・改善全社展開と継続的最適化展開計画の策定KPIモニタリング・改善展開サポート継続

AIトランスフォーメーションの進め方

スピードと責任あるAI実践のバランスを取るフェーズドアプローチ。

01

Discover

AI成熟度を評価し、ユースケースを特定し、AI戦略を事業目標に整合させます。

02

Design

AIアーキテクチャ、データ戦略、ガバナンスフレームワーク、優先順位付けされたロードマップを設計します。

03

Deliver

AIエンジニアリングを内包したアジャイルスクワッドでパイロットソリューションを構築・展開します。

04

Scale

成功したパイロットを全社規模に拡大し、継続的なガバナンスと改善を実現します。

AI変革コンサルティングの料金体系

組織のAI活用段階に応じた段階的な料金プランです。

AI PoC実行

¥500,000〜/件

実際の業務データでAI活用の効果を最小コストで検証します。

  • 課題定義・KPI設定
  • データ品質評価
  • PoC設計・実行(1〜2ヶ月)
  • 効果測定・レポート
PoC相談をする

AI導入支援

¥500,000〜/月

PoC成功後の本格導入・運用移行を包括的に支援します。

  • システム設計・構築
  • 既存システムとの連携
  • 運用設計・ドキュメント作成
  • チームトレーニング
  • 導入後1ヶ月の定着支援
導入計画を相談

AI戦略策定

¥200,000〜/回

組織全体のAI活用ロードマップを策定します。

  • 組織のAI成熟度評価
  • 活用候補業務の洗い出し
  • 投資対効果予測
  • ロードマップ策定
戦略相談を予約

よくある質問

AIトランスフォーメーション(AX)とデジタルトランスフォーメーション(DX)の違いは何ですか?

DXは業務プロセスのデジタル化とレガシーシステムの近代化に焦点を当てます。AXはさらに踏み込み、生成AIやインテリジェントオートメーションを通じてAIをビジネス戦略の中核に組み込み、顧客体験、オペレーション、意思決定を変革します。BCROSSBはDX基盤を整えた上でのAX推進、または両者の並行推進を推奨しています。

AIトランスフォーメーションの標準的な期間は?

一般的なAI変革の期間は12〜18ヶ月です。最初の4〜6週間で戦略策定・ユースケース発見・ロードマップ設計を行い、その後フェーズごとに導入・拡大します。

AIガバナンスやコンプライアンス対応も支援していますか?

はい。AIガバナンスフレームワークの構築、リスク管理体制の整備、EU AI Actなどの新興規制へのコンプライアンス対応を包括的に支援します。

既存の技術スタックと連携できますか?

可能です。AWS、GCP、Azure、オンプレミスを問わず、お客様の既存システムやデータプラットフォームと統合するAIソリューションを設計します。

AI導入アプローチの比較

自社で進める場合、ツール導入のみ、BCROSSBの違いを比較します。

比較項目自社対応ツール導入のみBCROSSB
戦略策定経営リソースを消費不要経営目標から逆算
ユースケース特定手探りになりがち限定的全社規模で優先順位付け
AIガバナンスノウハウ不足対象外リスク管理体制を構築
PoC実行内製リソースが必要ツール提供のみ技術検証〜効果測定まで担当
本番展開別途開発が必要対象外システム開発・運用まで対応
社内啓発・訓練自力での実施が必要なしチェンジマネジメントを支援
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90分のAI戦略セッションで、AI成熟度の評価、高インパクトなユースケースの特定、実践的な変革ロードマップの概要を明確にします。

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