DX CONSULTING
도구 도입이 아니라 현재 업무 병목, 데이터 분산, 운영 비용을 정리하고 실행 가능한 시스템 개선 로드맵으로 전환합니다.
일본어웹사이트만이아니라문의이후CRM과운영흐름까지함께설계한점이가장컸습니다.
사업개발 리드
일본 시장 진출
경영 목표와 현장 문제를 같은 기준으로 정리합니다.
성과 가능성, 비용, 리스크를 기준으로 착수 순서를 정합니다.
작게 검증하고 실제 운영 가능한 시스템으로 확장합니다.
릴리즈 이후에도 지표와 피드백으로 개선합니다.
가능합니다. 일본어 사이트, 운영 흐름, 고객 대응, 시스템 구조를 함께 정리합니다.
가능합니다. 업무 진단, 우선순위, 개발 범위, 예상 견적을 분리해서 상담할 수 있습니다.