バイリンガルのプログラムリードが組織に常駐し、OKR を推進し、依存関係を整理し、リスクを先回りしたアクションプランに変換します。
投資判断・組成・価値創出を継続させる 4 つのフェーズから成る運営リズムです。
Initiate
事業ケースを整理し、スポンサーを特定し、実行前に測定可能なターゲットを設定します。
Plan
戦略をアジャイルなリリース計画に変換し、リソースプランとガバナンスチェックポイントを明確にします。
Execute
スクラム・オブ・スクラムを運営し、チームの阻害要因を除去し、変更要求のフローを透明化します。
Improve
フィードバックループを閉じ、便益実現を評価し、次の波に向けて運営モデルを磨き込みます。
ポートフォリオの複雑さに合わせてガバナンス・実行・エネーブルメントのモジュールを組み合わせます。
プログラムガバナンス
プログラムガバナンス
プログラムガバナンス
プロダクトオペレーション
プロダクトオペレーション
プロダクトオペレーション
チェンジエネーブルメント
チェンジエネーブルメント
チェンジエネーブルメント